株式会社吾嬬製作所

少人数の機動力で試作から対応。顧客と一緒にものづくりを考える会社

7人だから動ける、決められる。
研究機関との協業も「まずやってみる」

株式会社吾嬬製作所は、真空成形を中心としたプラスチック加工を手がける社員7名の会社です。化粧品や文房具のパッケージ、工業用トレイなどを製造しています。代表取締役の松村昌幸さんにお話をお伺いしました。
「人数は少ないですが、金型の製作から量産まで社内で一貫して対応できる体制があるので、機動力を活かして仕事をしています」
特徴的なのは、試作段階から顧客の相談に応じられる点。図面がない段階でも、形状の設計から一緒に考えていくと言います。
「お客様から『こういうものを作りたい』とご相談いただいたとき、どういう形がいいのか、どう使うかというところから一緒に取り組んでいきます」
こうした姿勢は、社外との新たなつながりを生んでいます。HPのリニューアル後、大学や研究機関からの問い合わせが増えたそうです。現在は千葉大学ハドロン宇宙国際研究センターとの協業で、ニュートリノ測定器に同社の真空成形品が採用されています。南極の地下に埋設され一度設置すると取り出せないため、3〜4年にわたり試行錯誤を続けている案件です。
挑戦は社内でも進んでいます。昨年インクジェットプリンターを導入し、印刷したシートを成形する新しい加工に着手。若手社員からアイデアが上がることもあるそうです。
「社員から『こういうの作ってみたんですけど、どうでしょう』と提案が出ることもあります。面白ければやってみる。それが次の技術につながっていきます」

技術は時間をかけて身につける。
「自分ごと」で考える力を育てたい

吾嬬製作所では、入社後まず成形後の仕上げ工程から学びます。1人で加工条件を設定できるまで、早くても1年半から3年ほど。その後、成形加工に移りますが、樹脂の種類や厚みで条件が異なり、習得にさらに3年以上かかるそうです。松村さんは「長いスパンで、段階を踏みながら育てていく方針です」と言います。
技術と並んで重視しているのが、考える力の育成です。そのために5年前から取り組んでいるのが3S活動（整理・整頓・清掃）。身近なところから問題点を見つけ、改善を考える機会としています。
「会社の問題点を、他人事ではなく自分事として捉えてほしい。気づいたら、どう変えていくか、自分ならどうするかを考えられるところまで育ってほしいと思っています」
個人面談は4カ月に1回行い、本人の希望と会社の期待をすり合わせているそうです。残業は基本的に少なめで、その理由をこう話します。
「残業の時間は自分のために使ってほしい。習い事でも読書でもいい。仕事だけでなく、人間として成長してほしいと思っています」
どんな人に来てほしいのか。求めているのは、ものづくりが好きで、前向きに挑戦できる人です。
「難しい課題にぶつかっても、何がいけなかったのか、どうしたらできるのかを一緒に考えていける。そういう前向きで素直な方が向いていると思います」
技術を身につけながら、自分の考えで仕事に向き合いたい人にとって、挑戦しがいのある職場と言えます。

募集要項

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